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强内功 塑形象 打硬仗 龚乃勤在托管项目黑龙沟煤矿调研时强调

作者:集办轩   文章来源:    发布时间:2020-11-30 15:08:15    您是第0位浏览者


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初冬的陕北大地寒风凛冽,白雪皑皑。11月27日,集团公司党委书记、董事长龚乃勤一行,抵达位于榆林市神木县的托管项目单位黑龙沟煤矿,调研指导工作,看望慰问干部职工。


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在黑龙沟煤矿现场,龚乃勤先后来到副井口、矿灯房、调度室、员工宿舍、餐厅,看望和慰问现场干部职工。


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每到一处,亲切询问现场干部员工工作和生活情况,为他们千里跋涉到黑龙沟煤矿参加托管建设点赞,叮嘱他们好好工作和生活。


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随后,在黑龙沟煤矿一楼会议室召开了工作汇报会。龚乃勤认真听取了矿井托管以来的安全生产、经营管理、制度建设以及党建工作情况汇报,充分肯定了托管团队进驻以来取得的成绩,并就下一步工作进行了安排部署。


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龚乃勤在讲话中首先指出,多年来,集团公司坚定不移“走出去”发展战略,全资和控股企业分布晋陕蒙地区,实践证明,“走出去”是适合皖北煤电可持续发展的科学路径。集团公司也是省内煤炭企业中较早开展托管业态的企业,拥有一支来之能战、战之能胜的干部职工队伍,成功探索出“提供煤炭产品”向“为煤矿提供生产性服务”的新路径,形成了新的竞争优势,转型发展步伐日趋加快。

龚乃勤指出,黑龙沟煤矿托管团队要迅速统一思想,做到“强内功、塑形象、打硬仗”,拿出“皖煤人”特别能吃苦、特别能战斗的精神面貌,着力打造“安全、高效、和谐、共赢”的黑龙沟煤矿,要加强与业主方沟通,加强文化互融,放大皖煤品牌效应,让皖煤旗帜在陕北迎风飘扬。

龚乃勤强调,托管团队要抓好班子、带强队伍。要抓好班子建设,做到团结一致、合力攻坚,创新管理机制,突破既有管理体制的束缚,全面梳理管理流程,根据托管业态实际优化再造,推行“三项制度”改革,激发托管团队的内生动力;要关心关爱职工生活,黑龙沟煤矿虽远在千里之外,但矿井地面现代化建设完备,要继续加强“两堂一舍”建设,多措并举解决职工群众业余文化生活和通勤等问题,让职工群众无后顾之忧,提高幸福获得感。

龚乃勤指出,集团公司是现场托管团队最强大的后盾,现场托管团队要扎实做好安全管理等工作,消除各类重大安全隐患,防范安全事故发生;要认真抓好掘进攻坚,合理组织队伍,优化工艺流程,提高掘进效率;要加强经营管理,实现资源的合理配置和有效利用,分配上要坚持公开透明合理,通过分配引导激发干部职工立足岗位、创新创造的热情,推动高质量发展。

集团公司总经理助理罗翔等陪同调研。


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黑龙沟煤矿位于陕西省榆林市神木县,距榆神高速锦界入口处5公里,地理环境优越。矿井保有资源储量7771万吨,可采储量4010万吨,设计生产能力为150万吨∕年,配套建500万吨/年选煤厂,煤炭产品是特低灰、特低硫、中高挥发分、特高热值的不粘煤。是集煤炭生产、洗选加工、铁路运输为一体的大型现代化煤炭企业。


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